PRAKTIKUM agilnih praks – poslovne simulacije

Tri dragocene simulacije agilnih metodologij, ki bodo spremenile vaš pogled na vsakodnevno delo in jih lahko kadarkoli implementirate v svojo ekipo/organizacijo.

Branje in poslušanje o agilnih metodah in praksah je namreč super. A ko jih doživite v varnem okolju, skozi igro, se učenje zares začne.

Po razprodani in uspešno izvedeni delavnici agilnih praks, v sklopu 10. konference Agile Slovenia, smo se odločili razpisati ponovitev praktikuma tudi v sklopu sestrske konference LEAN Slovenia 2023.

Prijava in paketni/ekipni popusti so na voljo na spletni strani konference.

DATUM27. jan. 2023LOKACIJATehnološki park LjubljanaCENARedna cena: 396 € + DDV
Zgodnja prijava: 356 € + DDV

(do 31. dec.)
PRIJAVA

Celodnevno usposabljanje pokriva ključne vidike agilnega načina dela s tremi simulacijami v naslednjem vrstnem redu:

  • Agilne žogice – Pomen ekipnega učenja oz. dostavljanja vrednosti ob hitrem iteriranju.
  • Business value game – Simulacija iskanja poslovne vrednosti in prioritiziranja
  • Kanban simulacija – Spoznajte uporabnost kanban-a skozi simulacijo in ključne “aha” trenutke.

Vsako simulacijo začnemo s kratko predstavitvijo teme in zaključimo s pregledom lekcij, ki smo se jih naučili tekom simulacije.

Izvedba poteka na delavniški/izkustven način s poudarkom na individualnem in timskem delu z izmenjavo mnenj in izkušenj, z usmerjenimi diskusijami in refleksijami. Delavnica je strokovno vodena, interaktivna in predvsem praktična.

Praktikum agilnih praks se izvaja v skupini z 12-16 udeleženci. Izvajamo ga izključno v živo.

Vsebina

Agilne žogice 

Pomen ekipnega učenja oz. dostavljanja vrednosti ob hitrem iteriranju.

Agile in Scrum sta trenutno eni izmed najbolj vročih tem na svetu in to ne le v IT industriji. Na srečo obstaja zelo poučen in zabaven način, kako ljudem predstaviti osnovna načela in vrednote agilnega sveta. Timska igra ponuja celostno simulacijo agilnega pristopa: načrtovanje, izvedbo, preverjanje in prilagajanje dela tima na podlagi predhodnih rezultatov.

Business value game 

Simulacija ponazarja delo Scrum ekipe, s fokusom na odgovornosti Product Owner-ja.  

Gre za simulacijo iskanja poslovne vrednosti in prioritiziranja “backlog-a”, sprejemanja odločitev, podjetniškega mišljenja. Skozi igro gradimo in iščemo  načine za povečanje vrednosti za stranko. 

Kaj to pravzaprav pomeni? 

  • Ekipa se uči razmišljati, kako obvladovati različne potrebe in želje večih strank hkrati in kako sprejemati dobre odločitve. 
  • Kako naj določijo poslovno vrednost razvoja nove funkcionalnosti? 
  • Kako naj se odločajo med različnimi povpraševanji in projekti? 

Kanban simulacija

Kanban je metoda oz. orodje, kjer na transparenten način vizualiziramo potek dela, z namenom izboljševanja procesa dela. S simulacijo udeleženci spoznajo, kako priti iz obstoječega procesa v sistem Kanban, kako ga vizualizirati, uporabljati in začeti spreminjati. Simulacija poteka na praktičen, zabaven in poučen način. Presenečeni boste, kako široko in preprosto je mogoče uporabljati Kanban.

Cilji praktikuma:

  • Razumeti širši pomen in uporabnost Kanban metode in orodja. 
  • Izkusi, kako kompleksno je ustvarjanje poslovne vrednosti preko simulacije (igre).
  • Spoznati in razumeti pomen razumevanja strank in njihovih potreb.
  • Izkusiti prioritizacijo “backloga” (seznama zadolžitev) in pri prioritiziranju upoštevati različne dejavnike.
  • Razumeti, da je pri razvoju novih funkcionalnosti za stranke poslovno mišljenje ključnega pomena.
  • Izkusiti pravi pomen iterativnosti in iskanja poslovne vrednosti.

Ciljna skupina: 

Vsi, ki želite razumeti in doživeti agilne prakse, še posebej:

  • Vodstvo – če že poznate osnove agilnosti in bi radi znanje poglobili in ga izkusili v praksi.
  • Vodje ekip – če bi radi sprejemali zavestne odločitve o tem, kje in kako postati bolj učinkoviti, prilagodljivi in samoorganizirani.
  • Vsi, ki vas zanimajo agilni pristopi in načela.

Izvajalca (in/ali):

Vlado Begović,
Certificiran Chief Innovation Officer in Scrum Product Owner®. Navdušen nad vitkimi in agilnimi pristopi. Moderator, trener pitchanja, povezovalec, komunikator.

Enej Gradišek,
promotor in praktik Design Sprint in Design Thinking pristopov, pospeševalec poslovnih modelov, strategij, procesov in transformacij. Certificiran ScrumMaster®, Scrum Product Owner® in Design Sprint facilitator.

Termin izvedbe:

27. januar 2023, 9.00 – 16.00.

Lokacija:

Tehnološki park Ljubljana

Kotizacija in prijava

Cena delavnice za posameznega udeleženca je 396 € + DDV.
Cena za zgodnjo prijavo do 31. decembra je 356 € + DDV.

Prijava in paketna ponudba je na voljo na spletni strani Lean Slovenia.

Prijava

Ostanite na tekočem

Dvakrat na mesec prejmite sveže pripravljene agilne trende, nasvete in trike za izboljšanje ekip in ostanite na tekočem z našimi odprtimi dogodki.

    NAROČITE SE