Mnoge organizacije že preoblikujete svoje procese, da bi postali bolj inovativni, bolj vitki in agilni.
Mojstrstvo poslovnega inoviranja je v miselnosti, vrednotah, principih ter orodjih in procesih, ki se jih v klasičnih poslovnih šolah še ne uči. Aktualni pristopi k vitkemu poslovnemu inoviranju so se vzpostavili šele v zadnjih desetih letih. Tako kot industrijska podjetja danes ne morejo več uspevati brez elementov vitke proizvodnje, tako podjetja v vse bolj negotovi prihodnosti ne bodo uspešna brez elementov vitkega razvoja oz. inoviranja.
Mojstrstvo poslovnega inoviranja je v bolj pravem izboru področij inoviranja, v rigoroznem opuščanju slabih zamislih, v učinkovitem obravnavanju portfelja malih in velikih priložnosti, predvsem pa v razumevanju človeške narave inoviranja.
Kratica MBI ustreza imenu Mastery of Business Innovation (podobno kot MBA = Master of Business Administration). Z besedo “mastery” izpostavljamo mojstrstvo in ne naziva.
Velika večina podjetij namenja 98+% vsega časa in denarja v izvajanje obstoječih aktivnosti, tekoče izboljšave in planiran razvoj (jedro – core). Podjetja le nekaj odstotkov pozornosti in virov namenjajo fokusiranemu vitkemu poslovnemu inoviranju (predrazvoj – raziskovanje – explore). Da smo lahko korak pred vse bolj negotovo situacijo in vse bolj zahtevnimi lastniki in trgi, potrebujemo dodatna znanja in izkušnje.
Slednje področje imenujemo Corporate / Business Innovation. Poslovno inoviranje je jin-jang “dvojček” z v Sloveniji bolj uveljavljenim tehnološkim inoviranjem, ki sam po sebi ni garant poslovnega uspeha. Tehnološko / tehnična / izdelčna inovacija potrebuje tudi hitro in uspešno (prebojno/disruptivno) umestitev na trgu.
Tako kot na vsakem drugem področju v življenju, je tudi na področju usmerjanja in izvajanja poslovnega inoviranja potreben določen nivo mojstrstva.
Voditelji (liderji) in vrhnji managerji ste (vedno znova) pred težkimi izzivi/dilemami:
Razumevanje področja vitkega in agilnega poslovnega inoviranja se lahko lotite na tri načine:
#1 Študij člankov, knjig, video posnetkov, vključevanje v razne dogodke … ter sestavljanje lasnega uporabnega koncepta inoviranja … le to zahteva veliko časa (ki ga verjetno nimate).
#2 Udeležba v programu, kot je Mojstrstvo vitkega in agilnega poslovnega inoviranja (Mastery of Business Innovation – MBI), ki je 4-dnevni celovit program, ki vsakogar, ki je dojemljiv in učljiv, naredi dovolj kompetentnega za procese poslovnega inoviranja.
#3 Za vse, ki vam je čas ekstra pomemben, pa obstaja tudi možnost individualnega mentoriranja za teme poslovnega (re)inoviranja v trajanju le enega dne – individualnega Executive Mastery of Business Innovation (E.MBI).
Obstaja še četrti scenarij, da odgovornost za vodenje v prihodnost delegirate kolegom.
Ter peti scenarij, da ne storite nič.
Individualni Executive MBI pokrije celoten program MBI, ki ga optimalno prilagodimo konkretni situaciji udeleženca.
Izhodiščni program MBI je podrobneje predstavljen na tem mestu >>
Predlagamo STOP&GO pristop. Prvi korak je približno pol urni uvodni pogovor s kandidatom oz. kandidatko (oziroma več njimi). Pogovor je namenjen vzajemnemu zajemu in uskladitvi pričakovanj oz. potreb in v nadaljevanju omogoča optimalno prilagoditev izvedbe programa glede na zaznano situacijo in ambicije sogovornika/ce/kov. Dokončno odločitev za izvedbo E.MBI programa sprejme naročnik šele po tem uvodnem pogovoru (opcija STOP).
Po dokončni potrditvi izvedbe E.MBI (opcija GO) posredujemo prilagojen mini pregled priporočenih spletnih in .pdf virov na temo vitkega in agilnega poslovnega inoviranja, kar služi kot krajša priprava na enodnevno druženje. Pripravo na enodnevno usposabljanje naredimo tudi na naši strani – podrobneje pregledamo vaše javno dostopne informacije ter zaupane dokumente, ki nam jih posredujete v branje (opisi trenutnih rešitev, procesov ipd.).
Program E.MBI izvedemo na izbran dan v času od 8.00 do 16.00 oz. po dogovoru.
Izvedemo ga na lokaciji izven vašega podjetja. Lokacijo po predhodnem dogovoru zagotovimo mi.
Izvedenemu programu sledi dostava obljubljenih dodatnih informacij in gradiv.
Cena paketa E.MBI za enega kandidata/kandidatko: 2.990 EUR + DDV.
Cena paketa E.MBI za tim dveh kandidatov/kandidatk: 3.990 EUR + DDV.
Cena paketa E.MBI za tim treh kandidatov/kandidatk: 4.690 EUR + DDV.
Cena vključuje pripravo in izvedbo celotnega enodnevnega E.MBI programa ter vseh zgoraj naštetih opcij, paket materialov, najem prostora in pogostitve.
Dodatne informacije in prijava: Lojze Bertoncelj, lojze.bertoncelj@corpohub.com, 041 764 563.
Lojze Bertoncelj. Svetovalec, facilitator in mentor vitkega inoviranja in agilnega dela. Evangelist konceptov Lean Innovation, Lean Startup, Design Thinking / Sprint, Customer Development. Certificiran ScrumMaster® in LEGO® SERIOUS PLAY® facilitator. Podjetnik in inovator z izkušnjami iz korporacij. Magister ekonomskih znanosti, diplomiran inženir elektortehnike.
V družbi Corpohub smo oredotočeni na izboljšanje voditeljstva in vodenja ter usposabljanje posameznikov in ekip za večjo agilnost in bolj sistematično vitko inoviranje. Izvajamo javne in interne delavnice, šolanja in agilna certificiranja. Smo tudi organizatorji treh konferenc: Agilionar, Agile Slovenija in Teden vitkega inoviranja.
Dosedanji udeleženci MBI programa so iz družb: A1, Adria Mobil, Adria Dom, Akrapovič, BTC, Domel, Endava (prej Comtrade CDS), ebm-papst Slovenija, Eurel, Endava (prej Comtrade CDS), Gen-I, Generali zavarovalnica, Hidria, Iskra, Iskratel, Jata Emona, Kolektor, Kolektor Orodjarna, Lek/Novartis, Merkur Trgovina, Mladinska knjiga Založba, M Sora, Muflon, NLB, Petrol, Pošta Slovenije, Radeče papir nova, SRC, Steklarna Hrastnik, Telekom Slovenije, TPV Automotive, Zavarovalnica Sava, Zavarovalnica Triglav.
“Posebej všeč mi je bilo sproščeno vzdušje in neposredna komunikacija skupine s predavatelji, ki so nam bili vedno na voljo. Zares so ekipa, ki z zgledom izkazuje pripadnost svojemu poslanstvu, ki je tudi naše, to je biti čim boljši Chief Innovation Officer – CINO.” – Darja Ferčej Temeljotov, Lek
“Celoten program je bil zame izjemna izkušnja, zelo privlačna in pronicljiva. Takoj sem lahko začela dodajati vrednost svojemu vsakodnevnemu delu, kot je izvajanje oblikovalskega razmišljanja, kako spodbuditi kreativnost in ustvarjalno miselnost, kako zbirati in izvajati inovacije itd.” – Polona Novak Maljkovic, SAS
“Certifikacijski program mi je dal predvsem nov miselni okvir in s tem pa tudi nova orodja, metode ter načine razvojnega dela, ki bodo pospešila naša razvojna prizadevanja in nam zagotovila svetlo prihodnost. Pot v novo prihodnost se prične z novimi koncepti razmišljanja.” – Boštjan Veber, Akrapovič
“V sklopu tega usposabljanja sem spoznala kopico novih orodij, ki mi pomagajo pri dnevnem reševanju situacij, ki nastajajo v vseh fazah timskega dela od viharjenja idej, do končne izvedbe pravih inovacij.” – Mojca Brecelj, Generali zavarovanje
Povzetek programa E.MBI – Executive Mastery of Business Innovation
(Mojstrstvo vitkega in agilnega poslovnega inoviranja 1:1)